“社会福祉法人経営支援協議会”は、社会福祉法人の事業状態、財務内容、後継者問題、理事長の現状認識、法人が抱えている諸問題について、聞き取り調査や決算報告書に基づく財務分析などにより的確なアドバイスを行います。
■プロの経営指導者と、専門分野に精通したスタッフが、これまでに蓄積したナレッジを生かし対応致します。
■事前準備から事後フォローまで長期間に亘り、その時々で必要な支援メニューを準備致します。
社会福祉法人の設立に必要な法的な指導や行政との交渉支援、また事業計画の立案から社会福祉法人の設立認可の支援、各種規程の整備支援等、豊富な経験を生かした安心のサポート体制をご提供いたします。
事業承継は、新たな成長、進化へのチャンスです。後継者を誰にするのか、経営体制をどのように見直していくのか、いろいろな方法がありますが事前の十分な検討と準備が必要です。上手な事業承継のすすめ方を専門家がサポート致します。
平成24年度（予算）から導入された新会計基準（会計の一元化）へスムーズに移行出来るよう、貴法人に該当する改正項目、サービス区分、拠点区分の設定、改正の影響等について、研鑽を積んだスタッフが支援致します。
第三者評価を受審するにあたっての準備及び改善事項のアドバイスをいたします。また、第三者評価を受審された後は、その受審結果に基づき改善の必要な点について、コンサルティングをいたします。
品質マネジメントシステム（ISO・BSC）は構築することが目的ではなく、構築してからがスタートです。狙いを明確に定めて導入することが重要です。マネジメントシステムの構築からアフターフォローまで、専門知識を有したスタッフが支援致します。
